【新浪財(cái)經(jīng)】格林美：全球三元前驅(qū)體龍頭企業(yè)是怎么煉成的？
發(fā)表時(shí)間：2019-09-20
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日期：2019-09-19
出處：新浪財(cái)經(jīng)
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隨著新能源汽車補(bǔ)貼的逐年退坡，新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展由政策拉動(dòng)向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，低端產(chǎn)能逐步被淘汰，高端產(chǎn)能集中度逐步提升。三元前驅(qū)體前三甲企業(yè)總出貨量近年呈現(xiàn)持續(xù)提升態(tài)勢(shì)，從2016年的37.5%提升至2019年上半年的51%，三甲出貨量占比首次超過(guò)50%，產(chǎn)業(yè)集聚趨勢(shì)明顯。
作為行業(yè)龍頭企業(yè)，格林美2019年上半年三元前驅(qū)體出貨量達(dá)3.3萬(wàn)噸，行業(yè)占比超過(guò)到23%，出貨量再次位居全球第一，其中高鎳和單晶高端前驅(qū)體產(chǎn)品在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中占比超過(guò)79%。在出貨量不斷擴(kuò)大同時(shí)，高端產(chǎn)品占比也隨之攀升，成為名副其實(shí)的全球三元前驅(qū)體頭部企業(yè)！
高質(zhì)量發(fā)展，從報(bào)廢端走向消費(fèi)端的華麗轉(zhuǎn)型
格林美作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)，在國(guó)內(nèi)率先提出“開(kāi)采城市礦山”的思想以及“資源優(yōu)先、循環(huán)無(wú)限”的產(chǎn)業(yè)理念。公司在2010年成為國(guó)內(nèi)首家鈷鎳資源回收利用的上市公司，并依靠該技術(shù)獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。幾年來(lái)格林美一直在做“減法”，從復(fù)雜的廢料中提取戰(zhàn)略資源，建成了全球最大的鈷鎳鎢資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)基地，超細(xì)鈷鎳粉末產(chǎn)品占中國(guó)市場(chǎng)的60%。
隨著新能源汽車納入國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，格林美看準(zhǔn)方向，依靠自身強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈支撐及技術(shù)資源的領(lǐng)先，從“減法”轉(zhuǎn)而做起了“加法”，將鈷鎳錳重新組合，變身動(dòng)力電池用三元材料。從處理復(fù)雜廢物到制備高端電池材料，從小規(guī)模量產(chǎn)到迅速穩(wěn)居世界第一，格林美創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)神話，令世界矚目，到底是什么使格林美成功轉(zhuǎn)型？
路線很重要，堅(jiān)信三元?jiǎng)恿﹄姵夭牧鲜侵髁?span>
動(dòng)力電池的最終元素配比及續(xù)航里程等關(guān)鍵性能指標(biāo)直接取決于三元前驅(qū)體，三元前驅(qū)體做好了，電池才能做得好，三元前驅(qū)體被譽(yù)為三元?jiǎng)恿﹄姵刂械?span>“CPU”。裝載三元材料的新能源汽車具有更好的續(xù)航性能，代表著未來(lái)新能源汽車動(dòng)力電池發(fā)展的方向！
然而，在格林美初涉電池材料市場(chǎng)時(shí)，江湖混戰(zhàn)，鈦酸鋰、錳酸鋰、磷酸鐵鋰、三元材料，眾說(shuō)紛紜，但格林美始終堅(jiān)持走鎳鈷錳三元之路，潛心聚焦在資本、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)研發(fā)等方面持續(xù)投入，力出一孔。2012年的凱力克無(wú)論是年產(chǎn)值還是年利潤(rùn)都超過(guò)格林美，格林美上演蛇吞象，大膽收購(gòu)。2014年格林美收購(gòu)無(wú)錫清美通達(dá)三元正極材料廠，大手筆戰(zhàn)略布局順利拉通了格林美從鎳鈷資源回收到電池材料的堅(jiān)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈。
近年來(lái)三元材料在動(dòng)力電池領(lǐng)域不斷攻城拔寨，穩(wěn)據(jù)動(dòng)力電池主流技術(shù)路線，印證了格林美的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略眼光是相當(dāng)精準(zhǔn)。雖然“亂花漸欲迷人眼”，但格林美堅(jiān)持初心，堅(jiān)守三元，與國(guó)家新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生共振，加速煉就了格林美動(dòng)力電池三元材料頭部領(lǐng)軍企業(yè)。
攻堅(jiān)克難，攻克巨量三元?jiǎng)恿﹄姵夭牧霞夹g(shù)、質(zhì)量難題，量變催生質(zhì)變
格林美的前驅(qū)體發(fā)展之路，并不是一帆風(fēng)順。2014年前驅(qū)體產(chǎn)線剛建起來(lái)時(shí)，很多技術(shù)問(wèn)題并未完全解決。某國(guó)際客戶提出粒徑窄分布前驅(qū)體需求，當(dāng)時(shí)產(chǎn)線并不能滿足要求，只能以很小進(jìn)料速度進(jìn)行間歇式生產(chǎn)，生產(chǎn)效率低，金屬損失率高。為了攻克這一難題，格林美董事長(zhǎng)許開(kāi)華教授親下一線，帶領(lǐng)技術(shù)研發(fā)人員日夜奮斗，經(jīng)歷無(wú)數(shù)次試驗(yàn)探索，最終研發(fā)出高效濃密設(shè)備，將每個(gè)反應(yīng)釜產(chǎn)能從500公斤提升到2噸，也徹底解決金屬損失率高的問(wèn)題。
以上事例只是格林美技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)縮影。格林美每年投入大量研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用，2018年研發(fā)費(fèi)用5.96億元，占全年利潤(rùn)總額的65%，充足的研發(fā)費(fèi)用支持格林美不斷取得技術(shù)突破，保持技術(shù)領(lǐng)先，形成了格林美三元材料特有技術(shù)體系：開(kāi)展三元素濕法納米組裝技術(shù)，精確控制小顆粒一次晶粒的形核與生長(zhǎng)，快速突破單晶技術(shù)；探明晶體內(nèi)部缺陷控制機(jī)理，完全掌控一次顆粒堆積形態(tài)及晶面優(yōu)先生長(zhǎng)方向；開(kāi)發(fā)出連續(xù)式、半連續(xù)式、間歇式等合成方式，從低鎳的NCM111型，到中鎳的NCM523型，再到鎳含量逐漸增加的6系、7系、8系甚至9系，格林美打造了三元前驅(qū)體海量技術(shù)集成包，形成了三元電池材料最全品種系列。
技術(shù)解決了，接下來(lái)就是質(zhì)量。格林美質(zhì)量進(jìn)階關(guān)鍵在于敢于承認(rèn)自己不足，放開(kāi)心胸，與三星、CATL、ECOPRO等知名企業(yè)積極對(duì)接，接受國(guó)際知名電池企業(yè)的審核檢驗(yàn)。2015年，三星審廠時(shí)說(shuō)“你們對(duì)異物的概念都沒(méi)有，怎么能做好三元前驅(qū)體材料？”知恥后勇，短短3個(gè)月，格林美技術(shù)人員完成了1000多項(xiàng)的異物管控升級(jí)改造，使異物控制水平從200ppb降到20ppb以下，順利打開(kāi)韓國(guó)市場(chǎng)。目前，格林美積極導(dǎo)入日本質(zhì)量管理體系，高鎳產(chǎn)線異物控制水平低于3ppb，部分產(chǎn)線低于1ppb，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。
人才是每個(gè)企業(yè)都面臨的問(wèn)題。如何讓人才引的進(jìn)、留的住、用的好？格林美的答案是激勵(lì)人才，制度松綁、提供平臺(tái)，鼓勵(lì)創(chuàng)新！公司重獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)軍人才，給與自主支配研發(fā)經(jīng)費(fèi)，制定一對(duì)一培養(yǎng)計(jì)劃等等，讓領(lǐng)軍人才自選課題、自組團(tuán)隊(duì)，徹底打破常規(guī)，讓領(lǐng)軍人才當(dāng)科研老板，讓“頭雁”在寬廣的科研平臺(tái)上自由飛翔、長(zhǎng)袖善舞！一連串激勵(lì)人才發(fā)揮作用的措施已然成效，格林美至今已培養(yǎng)出1名國(guó)家專家，10余名國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者，研發(fā)人員總數(shù)超過(guò)500人。
技術(shù)、質(zhì)量及人才問(wèn)題都解決了，接下來(lái)就是原料保障。
“城市礦山+國(guó)際巨頭戰(zhàn)略合作”雙原料戰(zhàn)略，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端
2019年世界局勢(shì)波譎云詭，中美貿(mào)易摩擦，日韓貿(mào)易戰(zhàn)，印尼鎳礦禁令，原材料能否持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。三元前驅(qū)體的穩(wěn)定供應(yīng)關(guān)鍵在于鎳鈷金屬資源，誰(shuí)鎖定上游優(yōu)質(zhì)鈷、鎳資源，誰(shuí)就掌握了行業(yè)發(fā)展的方向盤。
與大量使用鎳鈷中間品等原料的企業(yè)不同，格林美每年回收處理的廢舊電池占中國(guó)總量10%，每年回收的鈷資源與中國(guó)原鈷開(kāi)采量相當(dāng)。通過(guò)回收循環(huán)利用解決了前驅(qū)體所需的鎳鈷資源問(wèn)題，而這部分資源不受制于國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化，供應(yīng)更加穩(wěn)定。此外，公司通過(guò)與嘉能可、中冶瑞木、托克等國(guó)際巨頭建立穩(wěn)定的供貨關(guān)系，保障了鈷鎳原料的戰(zhàn)略供應(yīng)。2019年初，格林美聯(lián)手青山實(shí)業(yè)、CATL等行業(yè)巨頭，在印尼鎖定優(yōu)質(zhì)鎳資源，徹底解決未來(lái)三元前驅(qū)體的命脈金屬鎳資源的穩(wěn)定供應(yīng)問(wèn)題，增強(qiáng)了產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)力。
原料的穩(wěn)定供應(yīng)也利于格林美全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。區(qū)別于行業(yè)多數(shù)采用鎳鈷錳硫酸鹽晶體作為原料的企業(yè)，格林美依靠自身強(qiáng)大原料體系，將生產(chǎn)的電池級(jí)鎳鈷錳硫酸鹽溶液通過(guò)管道輸送至前驅(qū)體生產(chǎn)部門，節(jié)省了鎳鈷錳硫酸鹽溶液結(jié)晶以及晶體重新溶解的費(fèi)用，成本優(yōu)勢(shì)明顯。此外，大量廢料中提取的鈷鎳資源的使用進(jìn)一步降低了原料成本，極大增強(qiáng)了前驅(qū)體產(chǎn)品議價(jià)能力。
手持未來(lái)主流客戶大單，前驅(qū)體行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位強(qiáng)者恒強(qiáng)
正是基于技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量管理，人才培養(yǎng)以及全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)以及原料的保障，高質(zhì)量、高規(guī)格、可持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)了，成為贏得全球優(yōu)質(zhì)客戶的法寶。公司三元前驅(qū)體主流供應(yīng)全球優(yōu)質(zhì)企業(yè)，構(gòu)建了“格林美—邦普—CATL”、“格林美—ECOPRO—三星”、“格林美—青山實(shí)業(yè)—廣汽”三大戰(zhàn)略市場(chǎng)合作鏈以及“格林美—
