走進(jìn)格林美
格林美股份有限公司于2001年12月28日在深圳注冊成立,2010年1月登陸深圳證券交易所中小企業(yè)板,股票代碼 002340 ,總股本41.49億股,凈資產(chǎn)98.78億元,年銷售138億元以上,在冊員工5000余人。
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發(fā)布日期:2021-05-06
在行業(yè)內(nèi),許開華被稱為是“用廢銅爛鐵創(chuàng)造奇跡的人”。
他創(chuàng)辦的格林美股份有限公司(以下簡稱“格林美”),從一顆小小的廢棄電池回收起步,到電子廢棄物、廢舊汽車處理,再到新能源材料與動力電池包再造,突破了一個又一個關(guān)鍵技術(shù)。
2010年1月,格林美在深交所A股上市(股票代碼:002340),成為中國“開采城市礦山”第一股。
2013 年7 月,中共中央總書記、國家主席習(xí)近平考察格林美武漢園區(qū),充分肯定了格林美的廢物處理模式,并現(xiàn)場囑托:“垃圾是放錯位置的資源,把垃圾資源化,化腐朽為神奇,既是科學(xué),也是藝術(shù)。你們要再接再厲?!?
成立20年間,從深圳起步,到遍布全國11省市,格林美足跡縱橫3000余公里,廢棄物回收半徑覆蓋中國40%以上的國土。
與此同時,在南非、印尼、韓國等地,格林美還循“一帶一路”戰(zhàn)略,啟動在更多國家的綠色發(fā)展新征程。
在世界范圍內(nèi),這個“吃干榨盡電子垃圾”的企業(yè),正吐出的,是一座循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的金色礦藏。
出生湖北荊州,求學(xué)湖南長沙。許開華的母?!心洗髮W(xué),被譽為中國新能源產(chǎn)業(yè)的“黃埔軍?!?。
比亞迪董事局主席兼總裁王傳福、三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根、格林美股份有限公司董事長許開華,都曾求學(xué)岳麓山下。
有趣的是,畢業(yè)后,王傳福和許開華留院任教,梁穩(wěn)根則就職于一個兵工機械廠。但最后,三人都下了海。
2000年,作為中南大學(xué)冶金科學(xué)與工程學(xué)院教授的許開華,赴日本訪問研究時,師從日本東京大學(xué)知名教授——山本良一。
作為日本“環(huán)境立國”的倡導(dǎo)人之一,山本良一告訴他,他相信地球是有承載極限的,這個極限不是人與物,而是環(huán)境。當(dāng)污染達(dá)到一定程度時,地球上所有的人、動植物都將難逃滅亡的命運。
在世界范圍內(nèi),這個“吃干榨盡電子垃圾”的企業(yè),正吐出的,是一座循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的金色礦藏
這一觀點,給了許開華不小觸動。同時他發(fā)現(xiàn),日本許多做冶金研究的同行,也在身兼再生資源的研究。
當(dāng)時正全速展開經(jīng)濟(jì)追趕的中國,一邊是礦產(chǎn)資源的“減”,一邊是電子產(chǎn)業(yè)的“增”。
伴隨使用壽命的終結(jié),這些電子廢棄物將迎來爆發(fā)式增長。據(jù)聯(lián)合國大學(xué)報告顯示,2019年全球產(chǎn)生的電子廢棄物約為5360萬噸。若隨意丟棄,它們或成為威脅自然環(huán)境的“定時炸彈”——1顆紐扣電池腐蝕破損后,可污染60萬升水,幾乎相當(dāng)于一個人一生的用水量。
“有沒有可能,將它們聚合起來加以二次利用?”這個大膽的構(gòu)想,在許開華心中升騰而起。
經(jīng)過技術(shù)化處理,一顆廢舊電池可提煉出銅、鋁、鐵、鋅、汞、鉛、鎳、鎘、鈷、錳等金屬,且每噸產(chǎn)出的質(zhì)量單位遠(yuǎn)高于原礦石(沙)。這些電子垃圾,無異于一座隱藏在城市之中的“城市礦山”。
“我們需要建立一個循環(huán)的模式,來解決中國的資源配置問題?!泵鎸Α冻獭返牟稍L,許開華思維敏捷,言談間帶有當(dāng)過老師的人,特有的嘹亮。
他說:“礦石并沒有消失掉,經(jīng)過300多年的工業(yè)革命,礦產(chǎn)從地下轉(zhuǎn)到了地上。如果把這些東西循環(huán)利用起來,它就變成了石油和礦山,這就是我們提出的開采‘城市礦山’概念。”
第二年,許開華回國,下海創(chuàng)業(yè)。
在深圳寶安,他帶領(lǐng)著團(tuán)隊創(chuàng)立綠色環(huán)境材料研究孵化中心,并以“格林美GEM”命名。這三個字母,正是“Green Eco-Maunfacture(綠色環(huán)保制造)”的縮寫。
有人說,核心技術(shù)、政策機遇、企業(yè)擔(dān)當(dāng)這三個詞,共同造就了今天的格林美。
但許開華的創(chuàng)業(yè)之路,并非開局即坦途。
最初,公司以廢舊電池和鈷鎳廢物的回收利用,作為攻堅方向。
被廣泛應(yīng)用于電子、汽車、軍工和高能電池領(lǐng)域的鈷鎳,在世界各國都屬于稀缺的戰(zhàn)略金屬。但當(dāng)時,從電子廢棄物中回收超細(xì)鈷鎳粉體的技術(shù),只被加拿大等少數(shù)國家所掌握。
在這個國內(nèi)尚屬空白的領(lǐng)域,許開華要做的就是自主研發(fā)、打破壟斷。
格林美的春天,加速來了
“創(chuàng)業(yè)初期特別窮?!痹S開華回憶,那時實驗室一年電費就需消耗數(shù)十萬,交不起只能先拖欠著,員工工資三五個月發(fā)一次也是常有的事。
篳路藍(lán)縷,終啟山林。2004年,許開華團(tuán)隊終于突破了循環(huán)再造超細(xì)鈷鎳粉末的關(guān)鍵技術(shù),成功替代以原礦為資源的產(chǎn)品。
然而,新問題又來了??蛻糁虚_始有質(zhì)疑之聲——這些二次制造出的鈷鎳品質(zhì)能保證嗎?循環(huán)后再生的金屬,能完全替代原礦產(chǎn)品嗎?
為了打消他們的顧慮,許開華團(tuán)隊把產(chǎn)品免費送給客戶使用,并將制造出來的樣品與原礦產(chǎn)材料生產(chǎn)出的產(chǎn)品,進(jìn)行性能參數(shù)對比。
靠這樣的“笨辦法”,格林美漸漸建立起自己的穩(wěn)定客戶群,其中不乏世界500強企業(yè)。2010年,全球礦業(yè)巨頭力拓公司將格林美列入核心供應(yīng)商名單。
期間,初創(chuàng)時大眾印象中“專門收電池”的格林美,也迎來了三次政策春風(fēng)的照拂。
2005年,國務(wù)院、發(fā)改委有關(guān)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的一系列意見、法規(guī)相繼出臺。格林美成為國內(nèi)首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。
2009年12月,哥本哈根氣候大會上,中國做出自主減排的承諾。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)被列入中國七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之一。
1個月后,格林美在深交所成功敲鐘。
2012年,“十八大”報告首提“綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”。
格林美的春天,加速來了。
成立20年間,格林美已在廣東、湖北、湖南、江西、河南、天津、江蘇、浙江、福建、山西和內(nèi)蒙古等11省市,布局了16個產(chǎn)業(yè)基地,喚醒了無數(shù)座沉睡在城市角落的“礦山”。
與此同時,許開華的“垃圾生意”業(yè)務(wù)也不斷擴(kuò)大——從廢舊電池,到電子廢棄物,再到報廢汽車,再到動力新能源材料再制造,從制造末端,走到循環(huán)起點。
許開華回憶起與廢物較量的過程。“能夠處理這一種種的廢物,其實要靠技術(shù)創(chuàng)新。廢物越來越復(fù)雜,廢物融合不同時代的材料技術(shù),必須要用更加先進(jìn)的循環(huán)技術(shù)才能處理不斷先進(jìn)的廢物。如果把廢物比作“魔”,那循環(huán)技術(shù)就是“道”,必須“魔高一尺道高一丈”。
成立20年間,格林美已在11省市,布局了16個產(chǎn)業(yè)基地,喚醒了無數(shù)座沉睡在城市角落的“礦山”
格林美重金投入研發(fā),在廢物處理領(lǐng)域先后獲得2200余項核心專利,牽頭制定270余件行業(yè)與國家標(biāo)準(zhǔn),位居中國企業(yè)專利500強第159位。中國廢物處理行業(yè)的第一個國家工程技術(shù)研究中心——國家電子廢棄物循環(huán)利用工程技術(shù)研究中心依托格林美組建。2010年與2019年先后兩次獲得國家科技進(jìn)步獎,格林美廢物處理技術(shù)成為“國之核心技術(shù)”。2018年1月,格林美以中國唯一企業(yè)身份斬獲達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇全球循環(huán)經(jīng)濟(jì)獎,2020年11月,格林美再次斬獲保爾森可持續(xù)發(fā)展綠色創(chuàng)新獎,標(biāo)志格林美的循環(huán)技術(shù)被全球認(rèn)同。
“從最初簡單的循環(huán)原料,到現(xiàn)在深度的加工材料,這是這些年,格林美的一個重大創(chuàng)新?!彼f。
數(shù)據(jù)顯示,2020年中國新能源汽車保有量已達(dá)492萬輛,累計退役的動力電池有20萬噸(約25GWh)。據(jù)預(yù)測,5年后這一數(shù)據(jù)將超5倍。
第一批新能源電動車的電池“報廢潮”正洶涌而來。它們何去何從?
對此,格林美早已展開戰(zhàn)略布局——與包括東風(fēng)、北汽、豐田等在內(nèi)的全球280余家汽車廠和電池廠簽署協(xié)議,建立廢舊電池定向回收合作關(guān)系。
許開華介紹,公司更全力打造的,是一條從涵蓋“廢舊電池回收—原料再造—材料再造—電池包再制造—投入使用”的全生命周期循環(huán)價值鏈。
2018—2021年,工信部先后發(fā)布兩大批次《符合新能源汽車廢舊動力蓄電池綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)名單,27家企業(yè)中,格林美即占據(jù)3家,分別為格林美荊門、格林美武漢和格林美無錫公司。
目前,格林美已成功建立起分區(qū)拆解、梯級利用與材料再造的完整循環(huán)模式,總設(shè)計處理能力為45萬套/年。完成了從“報廢端”到“消費端”的奮力一躍,推動中國新能源汽車從“綠色到綠色”。
目前,格林美的廢物回收半徑已覆蓋大半個中國,回收總量超過500萬噸,回收再造25種稀缺資源,回收再造的電池材料先后成為世界手機電池與動力電池的核心材料,占據(jù)世界行業(yè)市場的20%以上。
與此同時,格林美成功攻克“高鎳三元前驅(qū)體材料”等關(guān)鍵技術(shù)并產(chǎn)業(yè)化,打通從廢物循環(huán)到新能源材料制造的任督兩脈,核心產(chǎn)品進(jìn)入三星、CATL與LGC等頭部企業(yè)供應(yīng)鏈,搭上新能源發(fā)展的時代高鐵,讓循環(huán)的價值飛到新能源的風(fēng)口。
在全國范圍內(nèi),格林美回收處置的電子廢棄物占了中國報廢總量的10%,回收處置的廢舊電池占了中國報廢總量的10%,回收的鈷資源超過中國原鈷開采量,回收的鎳鎢等資源占到中國開采量的8%。
格林美將繼續(xù)深入大循環(huán),在新一輪全球綠色經(jīng)濟(jì)卡位戰(zhàn)中,展開全速沖鋒
面向十四五與2030年遠(yuǎn)景規(guī)劃,許開華說,格林美迎來了第四次歷史發(fā)展機遇。中國政府明確向世界宣告“碳達(dá)峰與碳中和”的宏偉目標(biāo)。很明顯,中國企業(yè)的總體排放容量不多了,中國企業(yè)必須走綠色低碳發(fā)展之路。要實現(xiàn)“碳達(dá)峰與碳中和”,關(guān)鍵要實施“資源模式與能源模式”的根本轉(zhuǎn)變。資源模式由過度依賴自然礦產(chǎn)資源向循環(huán)資源轉(zhuǎn)變,邁入資源循環(huán)型社會;能源模式由傳統(tǒng)化石能源向新能源和清潔能源轉(zhuǎn)化。格林美一直實施的“城市礦山+新能源材料”雙軌驅(qū)動戰(zhàn)略,將與“資源模式與能源模式”轉(zhuǎn)變無縫對接,良好服務(wù)中國“碳達(dá)峰與碳中和”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
在許開華的計劃中,未來10年,格林美要做到3000萬噸的資源回收量,相當(dāng)于再造一個寶武鋼的鐵礦石原料供應(yīng)。
目前,世界最大的循環(huán)經(jīng)濟(jì)公司是比利時的優(yōu)美科。格林美提出的口號就是構(gòu)建中國版“優(yōu)美科”。
對標(biāo)之下,格林美將繼續(xù)深入大循環(huán),在新一輪全球綠色經(jīng)濟(jì)卡位戰(zhàn)中,展開全速沖鋒。
2021年2月14日,正月初三,也是西方“情人節(jié)”。
格林美在全國的16大循環(huán)產(chǎn)業(yè)園同步舉行新春開工儀式。
作為一名從湖北公安縣走出的全國“楚商”代表,有著濃濃故土情懷的許開華,在湖北建立了3大園區(qū),分別在武漢、荊門與仙桃?!?004年,格林美到處找地方建廠,別人一看我是‘撿垃圾’的,都不要,最后是荊門收留了我。”許開華半開玩笑,但也頗為動情地回憶,當(dāng)年荊門高新區(qū)政府用辦公大樓向銀行做實物抵押,貸款800萬元作為扶持資金,啟建生產(chǎn)線,這正式將格林美推進(jìn)了市場。
許開華表示:湖北將永遠(yuǎn)是格林美投資循環(huán)產(chǎn)業(yè)的“主戰(zhàn)場”
反哺之心,也這樣悄然埋下。目前,荊門園區(qū)是格林美在全國最早,也是最大的生產(chǎn)基地。
2020年新冠肆虐,格林美第一時間向荊門捐款150萬元,向武漢捐款50萬元,向荊州捐款150萬元。第一時間緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)84消毒液,為湖北26個縣市免費送去200余噸84消毒液,被譽為消毒“及時雨”。
一年之后,湖北萬象更新,格林美也成為全省經(jīng)濟(jì)齒輪中,嗖嗖轉(zhuǎn)動的一顆——2021年春節(jié)期間,為保證如期交貨,格林美近3400名員工在園區(qū)就地過年、堅守生產(chǎn)崗位。
“今年,格林美的國內(nèi)外訂單大增,產(chǎn)品供不應(yīng)求。大年三十至初三,日均生產(chǎn)200余噸產(chǎn)品,日均產(chǎn)值5000萬元以上,實現(xiàn)牛年開門紅。”許開華說,公司上下鉚足了一股“牛勁”,誓把2020年的損失搶回來,把2021年的速度跑出來,為湖北疫后振興、全省經(jīng)濟(jì)增長10%以上多作貢獻(xiàn)。
同時,他承諾,湖北將永遠(yuǎn)是格林美投資循環(huán)產(chǎn)業(yè)的“主戰(zhàn)場”。
“我們用20年的時間,見證了家鄉(xiāng)的投資環(huán)境,湖北是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的福地?!睂τ谖磥?,許開華信心滿滿,“十四五期間,我們將在湖北大干一場,5年時間翻一番甚至以上,再造一個格林美。”
2月25日,在武漢國際會議中心,湖北省楚商聯(lián)合會會長陳東升親自為許開華董事長授會員牌
《楚商》:如何理解“城市礦山”這個概念?
許開華:對電子廢棄物的處理,是全球公認(rèn)的污染難題。但與此同時,它們自身也含有許多稀缺資源,比如鈷。
鈷是新能源的血液,手機里的電池就是鈷電池??梢哉f,沒有鈷就沒有智能通訊?,F(xiàn)在的三元電池動力,也是鈷牽頭。在全球范圍內(nèi),中國是鈷資源自然存儲相對匱乏的國家,儲量只占有世界的1.03%,自身開采量占中國使用量不到10%,大量依靠進(jìn)口。
而目前,經(jīng)過電子廢棄物的技術(shù)處理,格林美鈷的回收量已超過了中國原鈷開采量,幾乎是3倍。這樣來理解,“城市礦山”這個概念就真正的出來了。
《楚商》:再生材料如何與原礦展開PK?
許開華:為什么叫廢棄物,是指它是性能完全衰竭或者部分衰竭。比如說電池不能充電了,它的生命周期完結(jié),就像死掉一樣。
這時,再生材料要做的,就是把它的元素進(jìn)行第二次生命再造,或者若干次生命再造。
第一,與原礦競爭,我們的廢棄物再造的資源也好,產(chǎn)品也好,經(jīng)過實踐論證,都跟原礦一樣,循環(huán)使用沒有問題。
第二,與品牌產(chǎn)品競爭,廢物產(chǎn)品可以替代進(jìn)口產(chǎn)品,可以成為世界品牌產(chǎn)品。我們的循環(huán)再造材料,已經(jīng)被運用到多個行業(yè)領(lǐng)域最牛的客戶中去,得到了市場化的檢驗。有了核心的循環(huán)技術(shù),循環(huán)產(chǎn)品的使用場合不能有障礙,這才叫“資源有限,循環(huán)無限”。
《楚商》:大循環(huán)鏈條是如何打造的?
許開華:解答這個問題,首先要弄清楚,我們這些原材料從哪里來,這些廢棄物從哪里來?
對于廢棄物,我們有自己的回收體系。環(huán)衛(wèi)部門或者個人回收后,運送到我們這里來。因為他們不能處置,對這類型廢棄物的處置是需要國家牌照的,有很高的專業(yè)門檻要求。這樣,他們就充當(dāng)了我們大循環(huán)鏈條的“搬運”角色。
與此同時,我們把電池收回來,家電收回來,汽車收回來,然后把它們變成材料,變成零部件,然后做成電池又裝到汽車?yán)锩?,就形成了一個新的大循環(huán)。
通過向終端的深入,我們打通了一個從制造末端,到循環(huán)前端的鏈條?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)成為了東風(fēng)、富士康、豐田、三星等國內(nèi)外著名企業(yè)的定向循環(huán)合作商。
《楚商》:談?wù)勀淖陨韨€性與企業(yè)經(jīng)營。
許開華:有三個關(guān)鍵詞吧。
第一是“情懷”,作為一名曾經(jīng)的科研人員,涉足廢物產(chǎn)業(yè)是一種使命感。千禧年前后,中國的許多礦產(chǎn)資源都被國外卡著脖子。
我們做廢物回收、循環(huán)再造產(chǎn)業(yè),需要幾十年才能做出樣子來。而且剛開始做的時候,是制造業(yè)的天下,沒有誰會關(guān)注廢物產(chǎn)業(yè)。
從2005年國家出臺循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點,到2009年哥本哈根環(huán)境大會,到2010年格林美在深圳上市,到2012年“綠色發(fā)展”被寫進(jìn)政府工作報告,再到2021年“碳達(dá)峰碳中和”成為十四五與2030年遠(yuǎn)景規(guī)劃的國家戰(zhàn)略目標(biāo),成為主流……
從不被重視,不被認(rèn)可,到成為國家戰(zhàn)略,這期間我們作為產(chǎn)業(yè)的實踐者,靠的就是一種情懷,一種激情堅持下來。
第二就是“奮斗”,格林美從0,做到年回收處理小型廢舊電池與電子廢棄物占中國報廢總量的10%以上,沒有奮斗精神那是不可能的。
第三就是“執(zhí)著”,我不會輕易改變自己的想法,不會想著去做別的事情,尤其上市之后,誘惑太多了,別人就問要不要去做房地產(chǎn),包括多元化經(jīng)營等等,我們都沒有去做,這20年只做循環(huán),循環(huán)足夠我們做一輩子。
《楚商》:對于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的未來有何預(yù)期?
許開華:循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展除了政策,還需要更加完整的綠色法律體系,來推動整體行業(yè)的發(fā)展。
循環(huán)經(jīng)濟(jì),大有可為。一個行業(yè)的支撐度,需要很多人來做。搞廢物,我們可以說是一個先行者、實踐者。格林美上市之后,在資本市場提供了一個樣本,讓很多人看到了這個行業(yè)的希望和前景。
但實際上,還有很多相關(guān)領(lǐng)域我們并沒有去涉足。比如油的處理,有機物、紡織品和家居的回收等。技術(shù)需要太多,也兼顧不暇。
格林美選擇了最擅長的一項,在整個廢物領(lǐng)域做了上下游延伸,從電池,到電子廢物,再到報廢汽車。
經(jīng)過幾十年的發(fā)展,這個行業(yè)仍是一個不算成熟的行業(yè),待拓展的空間很大。垃圾分類的習(xí)慣正待養(yǎng)成,法律體系、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還待進(jìn)一步完善。
在世界上,發(fā)達(dá)國家的廢物處理是要收費的,生產(chǎn)者付費,消費者付費,這叫生產(chǎn)者延伸責(zé)任制和消費者延伸責(zé)任制,這就是綠色的法律體系。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變之下,中國會不停的去用法律和制度來推動這個行業(yè)的更好發(fā)展,進(jìn)一步與世界接軌。
所以,我們最掙錢的時候還沒有到來,我們有耐心等待這一天的到來。
《楚商》:對投資創(chuàng)業(yè)者的一些建議?
許開華:一個企業(yè),必須要有“靈魂”。
這個“靈魂”是什么?
第一是你的產(chǎn)業(yè)方向,是不是符合時代需求、未來發(fā)展。
第二就是你的技術(shù),你的制造過程能不能融入全球的核心技術(shù)。中國的企業(yè)一定要高技術(shù)含量、高競爭力水平地做。要靠技術(shù)、質(zhì)量與品牌價值來贏得全球同行的認(rèn)同與尊重。
“十四五”期間提到的“九大強國”,就包括創(chuàng)造強國、質(zhì)量強國,將創(chuàng)新提到了前所未有的高度。
能夠作為楚商的一員,是我一輩子莫大的榮耀。我堅信會有越來越多的優(yōu)秀楚商站在全球競爭格局和為全球創(chuàng)造價值的角度來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),成就楚商成為世界的楚商!
格林美上市之后,在資本市場提供了一個樣本,讓很多人看到了這個行業(yè)的希望和前景
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