走進格林美
格林美股份有限公司于2001年12月28日在深圳注冊成立,2010年1月登陸深圳證券交易所中小企業(yè)板,股票代碼 002340 ,總股本41.49億股,凈資產(chǎn)98.78億元,年銷售138億元以上,在冊員工5000余人。
查看詳細日期:2021-12-22
來源:湖北日報
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眼下,格林美在全國的16大產(chǎn)業(yè)園區(qū)內,正搶抓冬季良機,加緊植樹造林?!敖韫境闪?0周年之際,新植萬畝人工中和林,為‘雙碳’做出‘綠’貢獻。”格林美董事長許開華透露。
在格林美,還有更大面積、但看不見的“隱形森林”。20年來,格林美通過回收電子廢棄物、電池、拆解報廢汽車、回收利用鈷、鎳、錳、鋁等金屬,相當于累計碳減排261萬余噸、人工造林2.6億余株,按每畝150株成材林計算,等于新造了174萬余畝的連片森林。
一輛輛滿載電子廢棄產(chǎn)品的貨車,駛入武漢市新洲區(qū)的格林美工廠。過磅、交貨、結賬。一筆入庫單顯示,12月16日至18日,李茂旺送來CRT電視機2971臺、冰箱2149臺、洗衣機5948臺,合計超過279噸。
這些廢舊物品,被貼上二維碼,賦予新的身份證,等待重生。
在拆解生產(chǎn)線上,工人們先掃碼,才進入下一個操作環(huán)節(jié)。
拆解生產(chǎn)線的上方,監(jiān)控攝像頭連接國家商務部、生態(tài)環(huán)境部的監(jiān)控終端。根據(jù)國家政策,國家將根據(jù)拆解量按標準給予補貼,通過政策杠桿激勵引導行業(yè)發(fā)展?!氨O(jiān)控數(shù)據(jù)國家要求保存3年備查,我們企業(yè)實際保存5年?!惫ぷ魅藛T介紹。
開蓋、回收內部的油品、制冷液、發(fā)動機,將塑料殼破碎分揀,電子廢棄物分門別類歸集,進入下一個程序。
回收的塑料,根據(jù)不同的材質分類,可制成大型垃圾桶、塑木等材料重新使用。負責武漢工廠的格林美副總張宇平介紹,去年疫情期間,格林美向武漢捐贈的1000個240升的垃圾桶,就是用回收塑料加工制作。塑木,是用廢塑料添加木粉、秸稈等制成,可替代木料,比木料更耐腐蝕,更易打理,也更耐用。格林美園區(qū)里常見的亭子、地板、小橋、座椅,均是塑木做成。塑木曾是格林美很重要的出口產(chǎn)品。
“綠色是國際市場的通行證?!痹S開華說,格林美被評為國家級綠色工廠,產(chǎn)品得到蘋果、三星等國際知名公司的青睞。
望著園區(qū)堆成小山似的電子廢棄物,許開華算了筆賬,回收的電子廢棄物,如果一個接一個排在一起,可繞地球赤道兩圈。
500萬噸!12月18日,格林美公司整理出近10年的資源回收利用量,其中電子廢棄物達110.2萬噸,占總回收比重超過22%。
500萬噸,平均按每輛車裝載15噸算,可裝滿33.33萬輛。按9.6米廂式貨車計算,這些車連起來長約3200公里,可從武漢到海南海口排一個來回。
鮮為人知的是,今天巨大的成就,其實源于與外界交流碰撞擦出的小小火花。
2000年,身為中南大學冶金科學與工程學院教授的許開華,赴日本做訪問學者。此時,日本資源循環(huán)利用日漸成熟,不但開始化解舊電腦、舊電視等廢舊電子垃圾圍城難題,還回收了大量的銅、鐵、鋁、金、銀等資源。
這是一座隱藏在城市之中的巨大“城市礦山”!許開華敏銳地感受到其間的潛在商機——今天的日本,就是明天的中國。隨著中國逐漸邁入現(xiàn)代化,中國必將面臨更多的廢舊電子垃圾處理難題。
2001年,回國后的許開華立即帶領團隊在深圳創(chuàng)立綠色環(huán)境材料研究孵化中心,并以“綠色生態(tài)制造”之意創(chuàng)設“格林美”(GEM,Green Eco-Manufacture)。
從回收小小廢舊電池起步,到回收利用電子廢棄物,再到回收大型動力電池,再到為新能源電池源源不斷提供三元前驅體材料,20年來,格林美一路披荊斬棘,矢志向前,不懈努力,在全國布局建起16個園區(qū)。格林美主導的電子廢棄物綠色循環(huán)關鍵技術及產(chǎn)業(yè)化,斬獲國家科技進步二等獎。
企業(yè)從0到1的突破,那是破天荒般的艱難;從1到16的復制,也殊為不易。
2010年6月中旬的一個平常日子,是荊門格林循環(huán)總經(jīng)理管于軍難以忘記的日子。
這天,他突然接到上級指令:“明早6點董事長在江西豐城等你,10天之內,把荊門的電子廢棄物工廠復制到江西去?!甭犕旯苡谲娋豌铝?,反復確認是否為真?!皶r間緊、任務重,容不得遲疑,我馬上聯(lián)系了5名同事,包括時任武漢園區(qū)總經(jīng)理魯習金、集團‘六化’辦的龔道年主任等,當晚8點出發(fā),第二天早上5點趕到豐城?!?
他們馬不停蹄開始討論方案。技術人員不足,設計圖上沒有設人流和物流通道……面對系列問題,管于軍大膽決定,將原設計圖推翻,重新修改生產(chǎn)流程。為了保質保量完成任務,大家拼盡全力,困了,打個盹,餓了,吃份盒飯。連續(xù)5天,每天超負荷工作。終于,在第6天早上生產(chǎn)線開始調試,第7天投產(chǎn)。管于軍說:“如果再來一次,我依然會毫不猶豫地接下?lián)樱跣牟煌?、寶刀未老,一個字:干!”
正是有了這樣一批敢想敢干的人,企業(yè)得以快速成長,資產(chǎn)規(guī)模迅速做大。最近8年,在科技創(chuàng)新驅動下,格林美資產(chǎn)規(guī)模翻了幾倍,員工從不足千人增至5000人。
格林美的追隨者,也跟著發(fā)家致富。長期“撿破爛”的李茂旺,成功從荊門鄉(xiāng)村遷入武漢都市,還娶回上海媳婦。給格林美送貨多年的安徽人王勇,在南京投資1000多萬元建廠,還是給格林美配套。
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